Všechny společnosti mají odpovědnost za vypracování plánů a výběr mezi různými alternativami, kde náklady zasahují. K tomu je manažerské účetnictví užitečné při analýze nákladů a rozhodování. Z tohoto důvodu vám doporučujeme přečíst si tento článek, se kterým se to dozvíte Jaké typy sestav se používají v účetnictví pro řízení podniku?
Proč je důležité manažerské účetnictví?
Důležitost manažerského účetnictví spočívá ve správném rozhodování, aby každá společnost fungovala optimálně. Tento úkol zahrnuje efektivní využívání zdrojůaplikace nástrojů jako je SWOT analýza, znalost operací prováděných ve firmě a používání různých nástrojů.
Manažerské účetnictví umožňuje kontrolu různých oblastí, které doplňují každodenní činnost organizace a usnadňují manažerovi výkon strategické práce společnosti. Stejně tak mohou být získané informace předány dalším společnostem, bankám nebo veřejné správě.
Jaké typy sestav se používají v účetnictví pro řízení podniku?
Ve finanční činnosti společností jsou „výkazy“ získávány jako konečný produkt. S těmito můžeme znát ekonomickou situaci organizací a v případě zjištění problémů vytvořte Ishikawův diagram.
V tomto smyslu je důležité vědět, jaké typy reportů se používají v manažerském účetnictví firem, jak uvádíme níže.
Zprávy o variacích
Zprávy o odchylkách umožňují získat informace o výkonu manažera. Tyto zprávy předkládají každý měsíc vedoucí účetní, kteří odhalují vzniklé odchylky v nákladech na materiál, práci a všeobecných výdajích.
I když to on manažerský účetní pracuje společně s vedoucím oddělení, ten musí vysvětlit rozdíly nebo variace identifikující jejich příčiny.
Zpráva o rozpočtu
Zpráva o rozpočtu umožňuje zaměstnancům pracovat na přípravě a roční rozpočet. Tento zdroj je užitečný pro plánování činností, které mají být provedeny v následujícím roce. V tomto smyslu vedoucí účetní předloží výkaz práce a manažer zkontroluje skutečné výdaje a přidá náklady na následující rok.
Zpráva o rozpočtu může kombinovat údaje o rozpočtu ze všech oddělení ve společnosti. To zahrnuje některé náklady odvozené mimo jiné z propagace produktu nebo marketingu. Manažer obdrží závěrečnou rozpočtovou zprávu a ta slouží jako podklad pro hodnocení hospodaření společnosti v následujícím roce.
Analytická zpráva
Analytická zpráva umožňuje komunikovat Finanční dopad po provedení určitých činností. Manažeři a další pracovníci jsou zodpovědní za analýzu různých akcí, zatímco vedoucí účetní jsou zodpovědní za vystavení zprávy.
Mezi akce, které může společnost podniknout, patří rozhodnutí najmout dočasnou pracovní sílu, přidat další zaměstnance, rozvíjet lidské zdroje nebo zakoupit součást. Podle přijatého rozhodnutí je vypracována analytická zpráva.
pracovní zprávy
Pracovní výkazy umožňují manažerům získat informace o celkové pracovní době, přesčasech a peněžní zdroj k dispozici každému oddělení. Práce manažerů zahrnuje rozvoj benefit managementu a plánování úkolů.
Proto pracovní výkaz slouží ke zjištění, zda zaměstnanci nezneužívají počet přesčasových hodin a k definování, zda je nutné přijmout další zaměstnance.